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宜州四到位四确保提升组织工作成效

2018-12-07 15:17:46

宜州“四到位四确保”提升组织工作成效

今年3月,宜州市通过召开全市领导干部大会的方式,请16个乡镇党委、政府、人大的主要领导,市直单位正科级领导干部,市处级领导干部近300人,对全市市直单位一把手集中进行公开民主测评,评定出优秀、称职、基本称职、不称职等次及提出提拔、留任、交流、改非等任用建议,解决干部任用识别难问题。同时,对乡镇党政主要领导空缺职位,采取全市领导干部干部大会、市委全委会公开推荐,市委全委会、常委会差额票决的两推两差额方式考核选任,得到社会广泛关注和好评。

思想认识到位,确保组织工作重视程度明显提升。该市把提高选人用人公信度作为一把手工程,作为提升领导班子战斗力、执行力的重要标准和重要标尺。市委书记与全市各乡镇党委书记、市直单位一把手签订状,进一步明确目标,确保主要领导负总责、分管领导具体抓、班子领导协助抓,定期对乡镇和市直单位领导班子执行力和工作成效开展民意调查,对于排名靠后的乡镇、市直单位一把手进行谈话提醒。

载体建设设计到位,确保组织工作整体水平有效提升。该市结合新一轮解放思想、赶超跨越大讨论活动,紧密围绕建设桂西北新型中等城市战略目标,以联系实际开展的五个年活动为切入口,侧重建设三个类型领导班子,即:规范制度管理、民主决策、问责机制、履职践诺、监督机制,着力增强班子的战斗力、凝聚力、执行力、公信力、免疫力,在市直单位侧重建设服务型领导班子,在乡镇侧重建设发展型领导班子,在村级侧重建设实干型领导班子。以开展基层组织建设年活动为抓手,着力健全评议、考核等党建制度;深入开展窗口单位树创先争优形象,服务行业展岗位能手新风采、城乡服务升级提质、典型示范大行动等活动,扎实推进基层党建示范点创建工作,确定一批基层党建工作示范单位、示范点;不断深化完善农事村办工作、深化推进四提四议,两公开一监督工作法;推进远程教育进农家课堂等远教七进工程,大力推进基层党建工作规范化、示范化、品牌化、信息化建设。以开展三抓三提升干部作风建设年活动为抓手,积极实施干部执行力提升工程,从严管理干部,加大治庸治懒力度,切实转变党员干部工作作风,全面提升党员干部执行市委、市政府决策的能力和服务基层、服务群众、服务社会发展的能力。

服务群众成效到位,确保解决实际问题的能力全面提升。该市组织开展千名干部入乡驻村活动。采取挂包联驻等方式,组织全市机关干部深入基层,与贫困村、贫困户结对帮扶,选派高素质干部挂任贫困村第一书记和担任新农村建设指导员,做到五个一,即每个贫困村有一名市处级领导挂点联系,有一个以上市直帮扶单位包村帮扶,有一名优秀后备干部挂任村第一支部书记,有一名科级领导干部联系帮扶两个贫困户,有一名机关干部联系帮扶一个贫困户,进一步密切党群干群关系。

公开透明到位,确保选人用人公信度明显提升。该市坚持德才兼备、以德为先的原则,将干部政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德和群众公认、实绩突出的标准贯穿于干部考察的全过程。加大公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部力度,安排多个科级职位采取多种形式的竞争性选拔。坚持定期开展组织工作通报工作,通过报纸、电视、络等多个平台,加大对全市组织工作的宣传力度,变神秘为透明,变封闭为公开,扩大群众参与度,提高知晓率。

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